Twoja podwyżka,

Twoje  życie

Szef odmówił Ci podwyżki?

Poznaj 12 zdań, które możesz bezpiecznie powiedzieć zamiast milczeć

Spokojne, profesjonalne formuły do rozmowy o Twojej podwyżce – szczególnie wtedy, gdy boisz się, że wyjdziesz na osobę „roszczeniową”.

Wyślę Ci

,,12 gotowych zdań

do rozmowy z szefem o Twojej podwyżce"

Twoje imię:
Twój e-mail:
Kliknij tutaj, aby uzyskać:
* E- booka ,,12 gotowych zdań
na rozmowę z szefem o podwyżce"
* Audio do odsłuchania
tuż przed Twoją rozmową
Kliknij tutaj, aby uzyskać:
* E- booka ,,12 gotowych zdań
na rozmowę z szefem o podwyżce"
* Audio do odsłuchania
tuż przed Twoją rozmową
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Otrzymasz PDF + krótkie audio „przed rozmową”.

Zero spamu, możesz wypisać się w każdej chwili.

Dla kogo jest ten PDF.

Ten materiał jest dla Ciebie jeśli:

 

 * odmówiono Ci podwyżki i nie wiesz, co powiedzieć dalej

* obawiasz się, że w rozmowie o podwyżce wyjdziesz na roszczeniową

* chcesz rozmawiać profesjonalnie i spokojnie, bez kłótni i dramy

* lubisz mieć gotowe zdania, a nie tylko teoretyczne ,,musisz bardziej się cenić"

Schemat do zastosowania: od czego zacząć, jak przejść do konkretów i w którym momencie powiedzieć o samej podwyżce.

Krótkie nagranie, którego możesz posłuchać tuż przed wejściem do gabinetu – żeby uspokoić głowę i nabrać pewności siebie.

Gotowe formuły do rozpoczęcia rozmowy, pokazania swoich wyników, zareagowania na odmowę i eleganckiego domknięcia spotkania.

Co dokładnie dostajesz

Co dostajesz po zostawieniu e-maila:

1. E-book'a: "12 bezpiecznych zdań na rozmowę z szefem o podwyżce"

2. Gotową strukturę rozmowy

3. Audio do odsłuchania „przed rozmową” (ok. 60 sekund)

Dlaczego to działa.

Dlaczego te zdania działają naprawdę.

 

Przez 35 lat byłem po obu stronach biurka - jako pracownik proszący o podwyżkę i jako dyrektor decydujący, komu ją przyznać. Widziałem setki rozmów, które kończyły się odmową, i takie, które kończyły się spokojnym ,,tak".

Zdania, które dostaniesz w PDF-ie, są oparte na tym doświadczeniu.

Nie są agresywne. Nie są manipulacyjne.

Są tak skonstruowane, żebyś mogła mówić o swojej wartości z szacunkiem do siebie i do szefa, a jednocześnie brzmiała konkretnie i profesjonalnie.

 

Zamiast: ,,dużo pracuję" - pokazujesz efekty.

Zamiast ,,nie wiem, czy wypada" - mówisz spokojnie, czego potrzebujesz.

Zamiast milczeć po odmowie - zadajesz konkretne pytania.

Jestem autorem, coachem i konsultantem z 35-letnim doświadczeniem – od pracownika produkcji po dyrektora generalnego dużej firmy.

 

Negocjowałem podwyżki dla siebie, przyznawałem je moim pracownikom i prowadziłem rozmowy o wynagrodzeniu w różnych krajach, kulturach i branżach.

 

Dziś przekładam to doświadczenie na proste narzędzia dla kobiet, które chcą rozmawiać o swojej pensji spokojnie, bez poczucia winy i bez wchodzenia w konflikt.

O autorze

Kim jestem i skąd to wiem?

Jarosław Świerzy

FAQ

Pytania często zadawane przez klientów

Czy ten PDF coś kosztuje?

Nie. To darmowy materiał – w zamian proszę Cię tylko o adres e-mail, żebym mógł dosłać Ci też krótkie wskazówki, jak najlepiej go wykorzystać. 

Czy to jest tylko dla kobiet?

Jest napisany z myślą o kobietach, bo to one najczęściej boją się, że wyjdą na „roszczeniowe”. Ale jeśli jesteś mężczyzną i też czujesz stres przed rozmową o podwyżce – spokojnie możesz z niego skorzystać. 

Co, jeśli nie lubię konfrontacji?

Tym lepiej. Ten materiał jest właśnie dla osób, które nie chcą iść na wojnę, tylko chcą spokojnie, rzeczowo i z szacunkiem porozmawiać o swojej pracy i wynagrodzeniu.

Opinie o pracy ze mną

Zaufali mi:

Marta Budzisz

Kamila Krawczyk

Szukałam praktycznych wskazówek i je znalazłam. W przystępny i zrozumiały sposób została przekazana wiedza i doświadczenia.

Pan Jarosław jest osobą niezwykle zaangażowaną i potrafi dopasować ogrom wiedzy jaki posiada do potrzeb "Słuchacza", dzieląc się tą wiedzą z wielką pasją, a jednocześnie lekkością.

Ewa Kowalska

Polecam współpracę z Jarkiem i czerpanie z Jego doświadczeń, którymi tak chętnie się dzieli. Czasami szkoda czasu na uczenie się na własnych błędach.